1.Helio将破产

由SK电讯和美国Earthlink在2006年成立的MVNO（移动虚拟运营商）——Helio有可能最终走向破产。虽然SK电讯和Earthlink在不同的场合下不止一次强调，Helio在2008年将迎来曙光。但这种说法在其业绩面前显得有些苍白无力。虽然2007年第三季度Helio获得了5200万美元的收入，同比上升了1300万美元，但其亏损更加庞大，净亏损达到9200万美元。与此同时，截至2007年8月，Helio仅仅吸引到13万用户，如此小的用户规模想要支撑起高速的收入增长其难度可想而知。10月份，Helio减少了100名员工。从Helio的两大投资者的角度来看，SK电讯有可能会保持对Helio的投资和热情，但是Earthlink很可能没有太多的资金实力以保持对Helio的持续投入。我们预测Helio的命运很可能不会延续到2009年。

Helio是SK电讯全球战略的重要组成部分。过去的几年内，SK电讯在海外市场频频出击，美国、中国、越南等市场都是SK电讯重点拓展的市场领域。众所周知，SK电讯的海外扩张是出于对韩国国内市场饱和、收入和利润增长空间不大的考虑。然而SK电讯的海外扩张虽耗资巨大，收效却似乎不大。Helio就是一例。另外，SK电讯在越南的合资公司SLD也只发展了200万用户，市场占有率不到10%。

与此同时，2007年SK电讯虽然继续在韩国国内市场上占据主导地位，却也遭遇挑战。首先，韩国国内对降低资费的呼声日益高涨，这有可能在未来几年内给SK电讯带来更大的盈利压力；其次，在3G市场上，SK电讯受到了竞争者——KTF的挑战，其10万HSDPA用户与KTF的60万HSDPA用户之间的差距已经给SK电讯敲响警钟。毫无疑问，SK电讯遭遇了内忧和外患两大难题。由此看来，Helio如果无法在短期内实现盈利，那么即使是财力雄厚的SK电讯也有可能断其“财源”。

2.Leap和MetroPCS将合并

我们认为2008年实行低包月资费的小型移动运营商Leap Wireless和MetroPCS将会合并。2007年9月，MetroPCS就公开宣布希望以75亿美元的价格收购Leap Wireless，这其中包括55亿美元的股票和20亿美元的债券。随后不久Leap Wireless拒绝了这次收购，其理由是MetroPCS对Leap的业务估值过低，并且对股东的利益考虑不周。然而，分析师却对这一并购事件持乐观的态度。在2007年9月的一项调查中，“莱曼兄弟”的分析师指出Leap Wireless的回应并不是真正的拒绝，其真正的目的是希望能进一步磋商以提高售价。

就在不久前，华尔街日报的消息称Leap Wireless的一些股东对于此前的“回绝”感到十分不悦。这篇报导还指出，Leap Wireless同MetroPCS之间还是存在很大的并购可能性的，但由于FCC的相关规定，Leap Wireless和MetroPCS在今年夏天700MHz频谱资源竞购结束之前进行相关事宜的商讨的可能性不大。

在美国大型运营商并购潮兴起并且忙着重组的同时，一些小型的移动运营商利用低价策略“迂回”作战，在吸引大批用户的同时，收入和利润也在急速上升。以本文的主角之一——Metro-PCS为例，它在推出30美元包月的不限时呼叫业务后的一个季度内，就吸引了45.4万新增用户。而且由于成本较低，也造成了其利润上升较快。

Leap Wireless和MetroPCS这样以低价见长的移动运营商对传统的移动运营商造成了冲击，使得那些传统移动运营商无法坐视不管。包括Sprint Nextel在内的移动运营商也推出了低价包月制，虽然价格较这些边缘运营商较高，但其品牌效应不容忽视。可以预见，经历高速增长的这些小型移动运营商下一步会通过并购进一步提高规模效应。

2008年对于美国的移动通信产业而言，竞争将会更激烈，至于并购，唱主角的将会是那些规模较小的地区性、边缘性移动运营商。正是你方唱罢我登场。

3.摩托罗拉将会重组

不久前，我们发现摩托罗拉旗下的个人通信业务部是以不同的地理位置进行设置，这点从某种意义上看出摩托罗拉未来有可能将这一业务部门进行独立运作。业内一些分析师指出摩托罗拉将会走上拆分和重组的道路，无论如何我们坚信2008年摩托罗拉将会有一番大动作。摩托罗拉的移动终端事业部总部位于伊利诺伊州的Libertyville，但是摩托罗拉专注于基站和基础架构的网络部门的总部却位于伊利诺伊州的Arlington地区。另外摩托罗拉有关家庭娱乐业务的部门却设置在另一个地方。这些都有利于摩托罗拉进行下一步的行动。

事实上，有很多方面的原因使得我们坚信摩托罗拉将会在今年采取行动，其中非常重要的一点是它的旗舰产品——RAZR系列手机看上去并不能挽救处于水火之中的摩托罗拉。2007年，我们看到摩托罗拉的Ed Zander从CEO的位置上离开，随后CTO也离职。与此同时，摩托罗拉还必须应对来自投资商的压力，有一些投资商已经向媒体和公司的董事会声明，拆分摩托罗拉将意味着能给股东带来200亿美元的额外价值。虽然这种估算可能并不是太离谱，但有一点是肯定的，那就是摩托罗拉在拆分或者出售相关部门前必须让它的手机业务重新步入正轨，这样才能实现这些收益。我们认为，让手机业务部门重新走上正轨与公司重组并不矛盾，二者将同时进行。

摩托罗拉在2006年底开始出现手机业务大幅滑坡到现在为止，已经过去一年多。对于投资者而言，用一年的时间让原有的领导班子进行市场挽救无效之后，除了替换管理层外，很自然地会联想到重组，甚至于并购等手段，一年多时间已然过去，采取行动也是时候了。

4.Sprint和Clearwire将联合推出WiMAX网络

在推迟数月后，我们相信Sprint和Clearwire将会重新合作，一起组建2.5GHz网络，以提供全国范围内的无缝WiMAX服务。2007年8月，Sprint Nextel和Clearwire首次宣布双方将一起搭建WiMAX网络，并在一个业务品牌下联合进行业务的推广和销售。然而，到了11月份，事情出现波折。双方都指出由于Sprint的CEO Gary Forsee的离职，这件事情将会变得“复杂”。

然而，我们相信，双方此前达成的协议将会起决定性作用，他们还是会在全国范围内搭建网络，提供WiMAX业务。在Sprint新的CEO Dan Hesse的带领下，两家公司一定会对这一战略重新评估，并会发现，废弃原有的计划并不利于双方的发展。

Sprint Nextel和Clearwire去年宣布的联合组建WiMAX在整个通信业投下了一枚“炸弹”，WiMAX的前景也让人更加看好。虽然因为Sprint管理层的变动使得这一计划有搁浅的可能，但是任何一个新生事物的发展都不是一帆风顺的。只要WiMAX的价值真正切合运营商的需求，那么此次挫折只能是WiMAX成长道路上的一个章节罢了。

5．Verizon的“无线网络开放接入”将被证明只是炒作

2007年11月底，Verizon无线的CEO Lowell McAdam宣布，将向任何手机开放其无线网络，当然前提是必须满足Verizon无线“最低”的技术标准。对此，McAdam的理由是出于对用户需求和市场细分的考虑。他指出在不久的将来，以Verizon无线目前对终端和应用的要求，可能会无法满足用户的需求。因此，为跟上这一步伐并赶超用户需求，Verizon无线决定通过开放网络的形式促进对新终端和新应用的研发。

从Verizon无线的出发点来看，的确新潮，但要实现真正的开放接入却问题颇多。当Verizon无线真正向任何设备和任何应用开放网络时，其表现能满足用户和业界的期望吗？答案很可能是否定的。长期以来，Verizon无线被认为是最封闭、控制欲最强的运营商之一，此次宣布开放网络的行为无疑将为其带来“正面”的评价，从而让用户和产业界对其原有的负面印象有所改观。我们相信，Verizon无线对那些在它的网络上接入一些对其有竞争性业务的手机，比如Skype业务，肯定会加以阻挠的。另外，那些不能符合Verizon无线“最低技术标准”的业务和应用也一定会被拒之门外。既然这个“最低技术标准”是由Verizon无线制定，那么“最低”低到哪种程度，如何鉴定和执行肯定也是由Verizon无线说了算。对于那些不熟悉产业的用户来说，如果自己的手机无法接入Verizon无线的网络，当然会归咎于手机厂商，而不是Verizon无线。

Verizon无线的“无线网络开放接入”从表面上看具有前瞻性，十分“大度”。但细究起来还是有许多细节值得商榷。具体开放到何种程度，向那些手机和应用开放还是由Verizon无线说了算。运营商毕竟还是运营商！